今週もご視聴ありがとうございました。
サウンドクルー・小室友里です。

キスナーさんが感じている
「BNI?　なにそれ?
儲かるのｵｵｵｵｯ!!(ﾉﾟдﾟ)ﾉ ｵｵｵｵｫｫｫｫｫｫｫｰ？」を
紐解いております。

「BNI?　なにそれ？
儲かるのｵｵｵｵｯ!!(ﾉﾟдﾟ)ﾉ ｵｵｵｵｫｫｫｫｫｫｫｰ？」

単刀直入な疑問ですが、
経営者にとっては核心であり
最重要課題ですよね。

なぁなぁそれ、どんだけ儲かるのん？
( ﾟдﾟ)__♭” ﾄﾞﾝﾀﾞｹｰ

BNIでは活動5年で入会時から
30倍の
売り上げになっていなければ
自身の活動内容を
振り返った方がいいと言われています。

BNIは37年間構築されたノウハウを使える
リファーラルマーケティングプログラムです。

「こうやれば見込み客の
ご紹介がもらえるよ～」って
教えてもらえちゃうんですけど

人間ってのは面倒な生き物で…。

「おれにゃ～おれのやり方がある！」

俺流BNIにしたくなっちゃうんですよね。

ゆで卵、作ったことありますか？
鍋にいれた水に生卵を入れて、
火をかけて、沸騰したら
火を弱めて8~10分茹でたら出来上がり。

たったこれだけの工程なのに
「これぐらいなら問題ないやろ〜」と
工程や手順を変えたことで
失敗しちゃったことのある人！ ((*ﾟДﾟ)ゞ ﾊｲ!

それはこんな失敗では？

その１：
冷蔵庫冷やしていた生卵を
ぐらぐらと湯だったお湯に入れた
→殻が破裂する

その２：
電子レンジで茹でた
→破裂する（絶対やっちゃダメなやつ）

俺流BNIもこれと似ています。

信頼構築優先、感情優先の
リファーラルマーケティングで
よくやっちゃう俺流BNI失敗例…

その１：
自分のビジネスの話は激アツだけど、
相手のビジネスに興味を示さない（ ´_ゝ`）ﾌｰﾝ
→ドン引き。最悪嫌われる。

その２：
自身の商品サービスを
メンバーに売り込んじゃう(人∀・)ｶｯﾃｸﾚ！
→ドン引き。最悪嫌われる。

感情優先のマーケティング方法だからこそ
まずは相手と信頼関係を育てて

この人のことを応援したいわ〜！
この人、好きlove(*´д｀)だわ〜！

思ってもらえることが大切なんですね〜。

聴き逃し配信はこちらから！

7月9日OnAirゲストは植松伯之さん

7月9日OnAirゲストは
BNI阪神南メンバー・「大人の遠足コンシェルジュ」カテゴリーで
活動中の植松伯之さんでした。
株式会社スピーガにて旅行部署を担当しておられます。

コロナ禍で大打撃を受けた
業種の一つが旅行業です。

植松さんも類に漏れず
全ての業務がストップ。

毎週のプレゼンテーションも
楽しい話ができないし
会社からも会費の費用が
負担できないと言われてしまったそう。

神戸のディープを知っている植松さんからのご紹介「金時食堂」。昼飲み派には聖地です。

企業のいち社員として
BNI活動しているメンバーの
プログラム利用料は会社が負担している
ケースが多いものです。

自己負担してでも
植松さんがメンバーを続けたには
所属チャプターの
メンバーの協力なバックアップと

自己負担額以上の価値を
BNIに感じていたからなんですね。

後日、金時食堂を訪れた知人から送られてきました。「コスパｻｲｺ─m9(◎ω◎*)─ｯ!!! 」

「旅行手配はインターネットを
使えば個人でも完結できます。
原価も見えちゃうし、
いつかなくなる業種と言われるからこそ
高くても価値のある旅行を
作ることが大事なんです」

「だからGoogleでは答えの出せない
旅行企画を提案します」

なくなる、なくならないを誰かの判断に
委ねる前に、なくならないように
自分ができることはなにか。

考え続けることが大切なんですね。

今週のMr.Yamauchi。

サプライズ訪問でびっくりさせようと
訪れたBNI阪神南オフィス。

誰もおらんやないか〜〜〜〜い！！！